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Actualmente nuestra Fundación funciona como una cooperativa de profesionales de la salud que buscan ofrecer servicios de excelencia médica a toda la población lagunera.

Desde esta óptica la Fundación provee el espacio para que Otorrinos, Foniatras, Psicologos y Terapeutas del  lenguaje puedan ofrecer consultas a la población a cambio de que estos cooperen con los gastos operativos de la sede de la Fundación.

Debido a que la Fundación no ofrece un sueldo a los profesionales que laboran en ella, se cobra una pequeña cuota de recuperación para que los profesionales puedan obtener una remuneración por su tiempo. Sin embargo, en el caso de personas en situación de vulnerabilidad se hacen descuentos o se ofrecen los servicios gratis (dependiendo del caso) para permitirles el acceso a los servicios de la fundación.

Ofrecemos servicios médicos de calidad adaptándonos a las necesidades económicas de los pacientes más necesitados.

Consulta de Otorrinolaringología

Ofrecemos servicios de consulta médica por parte de médicos especializados en oído, nariz y garganta. La Fundación cuenta con los servicios del Dr. Marcelino Covarrubias Tavera, Director General de la Fundación Otológica y egresado del House Ear Institute de Los Ángeles California. Y Luis Alberto Maeda Núñez egresado de la UNAM con la especialidad de Cirugía en Cabeza y Cuello.

Otras consultas

Foniatría | Dra, Isabel Cristina Piñero

Neuropsicología | Diana Álvarez

Terapia de lenguaje, terapia de voz y terapia pre implante| Alejandro Rivera Esparza

Estudios

Audiometría

Timpanometría

Impedanziometria

Nasoendoscopia

Nasoendoscopia mecánica de la deglución

Electrococleografía

Potenciales Evocados de Tallo Cerebral

Emisiones Otoacústicas

Tamiz Auditivo Neonatal

Videomistalmografia

Protocolo de Implante Coclear

Personnel Improvement – a complex path in human resource management. It incorporates: initial coaching of personnel; education; training or retraining of personnel; arranging and career improvement. Scientific and technological progress in contemporary conditions drastically accelerates the approach of obsolescence of specialist knowledge and expertise. If graduates the information of your early twentieth century became outdated after 30 years (ie the acquired information they lacked pretty much all their operating life), modern pros has to be retrained every 3-5 years. vocational education organization – is one of the big human resource management functions, and its spending budget is homeworkhelp24.com the largest (after salaries) item of expenditure of many campaigns.